หนังสือการจัดการงานวิศวกรรม ชุดที่2

รหัสหนังสือ: 11202
ISBN #9746860976
ผู้แต่ง เทคนิค/เอ็มแอนด์อี บจ.
ขนาด 18.5 x 26.0 ซ.ม.
จำนวนหน้า 316
ราคา 170 บาท

สารบัญ

การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
การพัฒนาประสิทธิภาพการผลิต
การเพิ่มผลผลิตด้วยการวัดผลงาน
การวัดประสิทธิภาพการผลิตตามแบบของ APC
การบริหารเพื่อเพิ่มผลผลิต
เคล็บลับ 5 ประการในการส่งเสริมการเพิ่มผลผลิต
การวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ของญี่ปุ่น
การเพิ่มผลผลิตโดยการจัดการ ตอนแผนการสนับสนุน
การบริหารการผลิต
“คุณภาพ” ผลิตภัณฑ์ : ทัศนะใหม่ของผู้บริหาร
เคล็บลับในการคิดค้นสิ่งผลิตใหม่ๆ
เทคนิคลดต้นทุนอุตสาหกรรม
ใช้กราฟเส้นช่วยบริหารงานผลิต
จุดคุ้มทุน… เครื่องมือบริหารการเงินที่มักถูกลืม
การวัดงานด้วยวิธีจับเวลา
การปรับปรุงการปฏิบัติงานโดยใช้แผนภูมิควบคุมเบื้องต้น
#DSP กับการควบคุมแบบอัตโนมัติ
การจัดการงานวิศวกรรม
DCS คอมพิวเตอร์ควบคุมโรงงาน
สร้างโปรแกรม #PLC อย่างเป็นระบบ
ฟังก์ชันชาร์ต… ภาษาใหม่สำหรับการโปรแกรม PLC
การบริหารการผลิตเพื่อความสำเร็จ
การจัดการเกี่ยวกับพื้นที่ใช้งาน
ประยุกต์ไมโครโปรเซสเซอร์ในการควบคุมการบรรจุถุง
กลยุทธ์การบริหารอุตสาหกรรม
กลยุทธ์การบริหารอุตสาหกรรมยุคใหม่ (1)
กลยุทธ์การบริหารอุตสาหกรรมยุคใหม่ (2)
กลยุทธ์การบริหารอุตสาหกรรมยุคใหม่ (3)
กลยุทธ์การบริหารอุตสาหกรรมยุคใหม่ (4)
กลยุทธ์การบริหารอุตสาหกรรมยุคใหม่ (5)
การจัดการต้นทุนการผลิต
การ #บำรุงรักษา
การบำรุงรักษาของเป็นกลุ่ม
เคล็ดลับในการจัดการซ่อมบำรุงอย่างง่ายๆ
บริหารฝ่ายซ่อมบำรุงอย่างไรจึงจะมีประสิทธิภาพสูง
การวัดผลงานแผนกซ่อมบำรุง
เทคนิคการบริหารการบำรุงรักษาเครื่องจักรอย่างมีประสิทธิภาพ
การจัดการด้านอะไหล่ของเครื่องจักรกล
จะมีช่างซ่อมบำรุงสักกี่คนถึงจะพอ
จะวางแผนฝึกอบรมการซ่อมบำรุงอย่างไร
เพิ่มประสิทธิภาพงานบำรุงรักษาด้วยเทคนิค RCM (1)
เพิ่มประสิทธิภาพงานบำรุงรักษาด้วยเทคนิค #RCM (2)
การบำรุงรักษาเชิงรุก
บำรุงรักษาเครื่องจักรอย่างถูกวิธี
ระบบ ABC การจำแนกเครื่องจักรเพื่อการบำรุงรักษาให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
วิเคราะห์ความผิดปกติและการประเมินอายุการใช้งานอุปกรณ์
การจัดระบบคลังอะไหล่
การตั้งรหัสอะไหล่
การจัดการทั่วไป
การใช้ฟิล์มหลายชั้นในการบรรจุผลิตภัณฑ์
ความปลอดภัยการใช้ไฮเทคโนโลยี
กระบวนการตัดสินใจเพื่อแก้ปัญหา
ระบบ #การผลิตแบบยืดหยุ่น (1)
ระบบการผลิตแบบยืดหยุ่น (2)
กลยุทธ์การวางตำแหน่งจุดบริการ
ผู้จัดการกับการบริหารเวลา
การเช่าซื้อวิธีจัดหาสินทรัพย์ที่ไม่ควรมองข้าม
การวางแผนสิ่งที่ขาดไม่ได้สำหรันักเจรจาที่ดี
บริหารเวลาเพื่อนักบริหาร