การบริหารต้นทุนงานก่อสร้าง (Construction Cost Management รหัสสินค้า: 000104

การบริหารต้นทุนงานก่อสร้าง เป็นงานที่กว้างกว่า การควบคุมต้นทุนงานก่อสร้าง เพราะเป็นการนำข้อมุลที่ได้จากการควบคุมต้นทุน ไปใช้ช่วยในการบริหารงานก่อสร้างต่อไปด้วย โดยต้นทุนจริงที่เกิดขึ้นของงานก่อสร้าง จะสะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพของการบริหารงาน

การบริหารต้นทุนงานก่อสร้างจะเริ่มตั้งแต่การกำหนดงบประมาณโครงการ ไปสู่การติดตามประเมินผลการใช้จ่ายจริงเทียบกับงบประมาณที่วางแผนไว้ หากเกิดการเบี่ยงเบนขึ้นผู้บริหารจะสามารถใช้ข้อมูลดังกล่าวช่วยในการระบุปัญหา ซึ่งจะนำไปสู่การแก้ไขได้อย่างทันท่วงที

การวิเคราะห์คามเบี่ยงเบนด้านต้นทุนรวมถึงกำหนดเวลาของโครงการก่อสร้าง จะต้องทำอย่างถูกต้องและทันการณ์ ดังนั้นจึงต้องมีเครื่องมือช่วยในการเก็บข้อมูลและประมวลผล ซึ่งทั่วไปจะใช้โปรแกรมระบบบัญชีช่วยในการทำ แต่ในบางแห่งอาจใช้โปรแกรมที่จัดทำขึ้นมาเพื่อการนี้โดยเฉพาะ

สำหรับหนังสือ การบริหารต้นทุนงานก่อสร้าง 2 Edition เล่มนี้ ผู้เขียนได้ปรับปรุงจากฉบับแรกที่ได้พิมพ์เผยแพร่มาก่อนหน้านี้ โดยได้เพิ่มเติมเนื้อหาในส่วนการวางแผนโครงการ และเพิ่มเติมกรณีศึกษารวมถึง workshop ที่เกี่ยวข้องการบริหารต้นทุน ซึ่งหวังว่าจะมีประโยชน์กับผู้ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานต้นทุนงานก่อสร้างโดยทั่วไป

คำนำ

สารบัญ

1. ระบบการให้ริการงานก่อสร้าง

ลักษณะของ โครงการ

วงจรชีวิตของโครงการ (Project Life Cycle)

การวางแผนโครงการ (Project Planning)

สัญญาจ้างงานก่อสร้าง (Construction Contract)

แผนกำหนดเวลาโครงการก่อสร้าง (Construction Project Scheduling)

กรณีศึกษา

workshop 01

2. การประมาณราคาก่อสร้าง

การกำหนดงบประมาณโครงการ

การประมาณราคาก่อสร้าง (Construction Cost Estimation)

กรณีศึกษา

workshop 02

3. การควบคุมโครงการโดยการวิเคราะห์ผลงานที่ทำได้

กระบวนการควบคุมโครงการ (Projet Control Process)

การประเมินความก้าวหน้าเทียบกับแผน

การควบคุมโครงการโดยเทคนิคการวิเคราะห์ผลงานที่ทำได้

(Project Control by Earned Value Analysis)

การกำหนดรหัสต้นทุน (Cost Code)

โครงสร้างรหัสบัญชีต้นทุน (Cost Account Code Breakdown Structure)

การเก็บข้อมูลต้นทุน และการรายงาน

การวิเคราะห์ผลงานที่ทำได้ (Earned Value Analysis)

รายงานการวิเคราะห์ผลงานที่ทำได้

กรณีศึกษา

workshop 03

4. การควบคุมโครงการฝ่ายเจ้าของงาน

การควบคุมงบประมาณงานก่อสร้างโดยเจ้าของโครงการ

การกำหนดงบประมาณควบคุมและรหัสต้นทุน

กระบวนการควบคุมงบประมาณโดยทีมบริหารโครงการ

การควบคุมงบประมาณโดยการวิเคราะห์ผลงานที่ทำได้

(Budget Control by Earned Value Analysis)

การแก้ไขปัญหาความเบี่ยงเบนจากแผน

กรณีศึกษา

workshop 04

5. ระบบควบคุมต้นทุนของผู้รับจ้าง

การกำหนดงบประมาณควบคุมฝ่ายผู้รับจ้างก่อสร้าง

กระบวนการควบคุมต้นทุนงานก่อสร้างของผู้รับจ้างก่อสร้าง

(Contractors Cost Control Porcess)

แนวทางปฏิบัติในกระบวนการควบคุมต้นทุน

กรณีศึกษา

workshop 05

บรรณานุกรม

ภาคผนวก ก รหัสมาตรฐาน (Standard Code)

ภาคผนวก ข ตัวอย่างรหัสต้นทุน

ภาคผนวก ค เฉลย workshop